技術的甄選與商品化評估

"知識經濟"是21世紀，經濟運作的一大特色，有別於以勞力密集、土地密集的經濟發展模式，知識經濟強調知識以科學、技術、服務、產品等形式出現。以上圖的例子來說，一個elearning的概念，從硬體設計到數位課程設計，無一不牽扯到產品與服務的關係，帶出不同的商業機會。

而回到技術的甄選與商品化評估這個問題，當你握有技術與潛在市場時，通常你會需要求雨者(rainmaker)的支持。

此時的重點就在技術人員有沒有能力做精準的表達(通常要技術人員用一般人能懂語言做溝通就是很大的挑戰)，以取得投資者支持，讓技術有商品化的機會。

這時候要陳述的事情很多，包括市場研究、技術分析、風險評估、預算規劃、商業包裝...這些訊息的準備都是為了達成雙方有良好的溝通基礎，做準確的技術選擇與商品化考量。

若是一切順利就可以到討論投資條款清單(term sheet of equity investment,term sheet) 的階段，一步步讓實驗室中的想法化為現實。

footnote:
rainmaker: is the one who make the thing happen (achieve milestone,build value for the company,etc)

參考資料
http://icvl.eu/files/intel.jpg